Cada vez más, las empresas dan la importancia que merece a la Comunicación dentro de la organización. Seleccionar los cauces idóneos para cada tarea y función, realizar planes de motivación, disponer de un sistema de comunicación efectivo y eficiente, implantar nuevos instrumentos y métodos de trabajo, gestionar la integración y sinergia de todos los trabajos y niveles de la empresa dan como resultado una organización eficaz y productiva a todos los niveles.
Eficacia y productividad que, hoy por hoy, es lo que marca la diferencia entre la mediocridad y la excelencia.
Nuestra especialidad es apoyar y dar soluciones “outsourcing“ a través de la Consultoría y de servicios relacionados.
Creamos diferentes niveles de soporte dependiendo de las necesidades de nuestros clientes ofreciendo los siguientes servicios:
Eficacia y productividad que, hoy por hoy, es lo que marca la diferencia entre la mediocridad y la excelencia.
Nuestra especialidad es apoyar y dar soluciones “outsourcing“ a través de la Consultoría y de servicios relacionados.
Creamos diferentes niveles de soporte dependiendo de las necesidades de nuestros clientes ofreciendo los siguientes servicios:
Auditoria de Comunicación
Desarrollo de Auditoria de Comunicación Integral que a través de la metodología examina, diagnostica y evalúa los sistemas de comunicación interna. Se realiza la auditoria sobre un muestreo de 25 empleados de cada área así como las diferentes disciplinas del proceso sobre los diferentes departamentos que conforman la Compañía auditada.
Este proceso identifica las distorsiones comunicativas en la organización, a través de un informe da recomienda las correcciones adecuadas y establece estrategias futuras.
Plan de Comunicación Interna y Externa
Desarrollo de Plan Integral de Comunicación Interna y Externa que define y marca los sistemas y canales de comunicación para optimizar el feedback.
Este proceso se realiza tras la Auditoria de Comunicación ya que esta aporta toda la información necesaria para su confección.
Plan de Comunicación en Crisis
Confección “ad hoc“ del Plan de Comunicación en crisis teniendo en cuenta el sector empresarial, número de empleados, públicos externos, etc.
Plan de Motivación
A través de diferentes acciones: Talleres, Actividades, Entrevistas y Test establecemos métodos concretos de aumento de motivación y productividad.
Plan de Mejora de Procesos
A través de una metodología detallada se establece una mejora en aquellos procesos susceptibles de ello. Logrando gestionar eficazmente los tiempos, evaluando competencias, sistemas de gestión del rendimiento, desarrollo y mentoring, etc
Gestión de Conflictos
Asesorando y facilitando métodos de resolución de conflictos.
Coaching
Desarrollo de nuevas habilidades dirigidas a directivos
A través de cuatro seminarios de temática diferente los dirigentes (máximo 5 personas x seminario) lograrán adquirir nuevas habilidades y competencias que mejoraran su rendimiento y liderazgo, así como estrategias para manejar conflictos internos y externos.
Desarrollo de nuevas habilidades dirigidas a directivos
A través de cuatro seminarios de temática diferente los dirigentes (máximo 5 personas x seminario) lograrán adquirir nuevas habilidades y competencias que mejoraran su rendimiento y liderazgo, así como estrategias para manejar conflictos internos y externos.
